編者按：

在五一國際勞動(dong)節來臨之際，宣傳部特(te)別策劃編輯了系(xi)列(lie)報道（共(gong)四期），通過采寫(xie)優(you)秀(xiu)員工(gong)(gong)(gong)先進事(shi)跡，描述創新創優(you)感人故事(shi)，弘揚天明草莓视频(pin)下(xia)载链接，禮贊最(zui)強勞動(dong)者、最(zui)美天明人，讓廣(guang)大員工(gong)(gong)(gong)深刻感受工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)神，凝聚企(qi)業之魂。

今天推出第三期(qi)《謳(ou)歌(ge)敬業“勞模”》。

多年來，各條戰線涌現眾多敬業標兵，首先是黨員隊伍，以相福斌、韓雄偉、王曉軍、李保斌等為代表的中堅力量，充分發揮黨員先鋒帶頭作用，在各項工作中身先士卒，勇挑重擔；以李晶晶、尚婷婷、惠永慶等為代表的青年骨干，在駐外、財務、銷售等崗位上，恪盡職守為企業發展做出積極貢獻。

黨(dang)員先鋒始終站在(zai)攻堅克難第一線

以楊曉二、張儉波為代表的一線骨干，他們從基層走來，踏實進取，視自己如天明的一塊磚，哪里需要哪里搬，凡是所從事的工作，從來都把自己當成一枚螺絲釘，從不計較得失，以及如王善利、候加敏、袁家廣等為代表的生產經營管理人員，在各條戰線上發揮聰明才智，在品質管控、效益提升、降本增效等方面成績突出。

在他們中，楊曉(xiao)二是(shi)典(dian)型的代表(biao)。因為(wei)他工作積極，愛崗敬業(ye)，勤奮刻苦，樂(le)于奉獻，一步(bu)一個腳印，得到了各級領導和同事的廣泛認可，先后被集團授予(yu)“2007年(nian)(nian)(nian)度優秀(xiu)新(xin)人進步(bu)獎”“2008年(nian)(nian)(nian)度優秀(xiu)先進員工”“2011年(nian)(nian)(nian)度技術(shu)標(biao)兵”榮譽稱(cheng)號，2012年(nian)(nian)(nian)，更是(shi)被全國機械行業(ye)評為(wei)“優秀(xiu)車間主(zhu)任(ren)”，同年(nian)(nian)(nian)5月，又被連云港開發區評為(wei)“十大(da)好青年(nian)(nian)(nian)”，2017年(nian)(nian)(nian)斬獲(huo)集團重大(da)獎項——董事長特別獎。

15載彈(dan)指(zhi)一揮(hui)(hui)間(jian)，當年的毛(mao)頭(tou)小伙已經是領導天明重機(ji)公(gong)司的中堅(jian)力量——一串串榮(rong)譽的背后，是他用(yong)默默的付出贏得；一步步鏗鏘有力的腳印(yin)，是他用(yong)揮(hui)(hui)灑的汗水鑄就；一張(zhang)(zhang)張(zhang)(zhang)獎狀燙染著的金色光芒(mang)，是他用(yong)奮斗點亮(liang)的青春色彩！

他(ta)善于學(xue)(xue)習，刻(ke)苦鉆研理論文化知識，不斷加強業(ye)務(wu)技術學(xue)(xue)習，努力提高自(zi)身業(ye)務(wu)技能。他(ta)深(shen)知“技多不壓身，功(gong)到自(zi)然成”的(de)道理，在(zai)工(gong)作之余主動(dong)學(xue)(xue)習，先(xian)后考取了大專(zhuan)、本科(ke)學(xue)(xue)歷，在(zai)專(zhuan)業(ye)技能方(fang)面，也考取了鉗工(gong)高級工(gong)證、技師證等(deng)資(zi)質。

一線骨干楊曉二無論在什么崗位都是敬業典范

在平(ping)時(shi)工作中(zhong)，他注(zhu)重探索創新現(xian)代化(hua)生產企(qi)業的(de)各(ge)項管(guan)理(li)經驗。不管(guan)在什么崗位，他都嚴(yan)格執行現(xian)場管(guan)理(li)制度規(gui)定，每天早(zao)早(zao)來到(dao)車(che)間，下(xia)班(ban)又是最后離開的(de)人(ren)，對不符(fu)合現(xian)場或規(gui)定的(de)情況能夠及時(shi)處理(li)糾正，真正地做(zuo)到(dao)了(le)(le)保持車(che)間環境整齊(qi)，員工本身也能從中(zhong)得到(dao)精神上的(de)滿(man)足。同時(shi)也向科學管(guan)理(li)要效益，近期就在重機(ji)公司引進了(le)(le)“T+系統”，使(shi)公司運(yun)作系統實現(xian)信息(xi)化(hua)、模塊化(hua)，任務得到(dao)有效分解(jie)，更加方便快捷，便于管(guan)理(li)。

他(ta)還十分注重“以人為本”的(de)管理(li)理(li)念，時刻加強車間(jian)安全(quan)管理(li)工(gong)作，強化(hua)職(zhi)工(gong)安全(quan)意識。在(zai)他(ta)所(suo)在(zai)的(de)各公(gong)司和車間(jian)，都要求在(zai)確(que)保(bao)生產任務落(luo)實的(de)同(tong)時，把職(zhi)工(gong)的(de)安全(quan)培訓作為重點，并(bing)設有(you)專(zhuan)職(zhi)人員進行管理(li)，不定期地檢查安全(quan)設施，及時排除安全(quan)隱患。