9月28日下午(wu)，首場質量管理體系的培訓工(gong)作(zuo)正式展開(kai)。在(zai)集團(tuan)四(si)樓會議室，集團(tuan)副(fu)總裁、總工程(cheng)師(shi)楊(yang)慶洪針對(dui)《程(cheng)序文(wen)件(jian)》、《過程(cheng)文(wen)件(jian)》進行了講(jiang)解。

相關部(bu)門為(wei)(wei)系(xi)列(lie)培(pei)(pei)訓作了(le)大量(liang)實踐與理論工作，為(wei)(wei)切實加強集(ji)團(tuan)質量(liang)管(guan)理，實現質量(liang)方(fang)針(zhen)和(he)質量(liang)目標(biao)，修訂(ding)并完(wan)善了(le)《質量(liang)手冊》《程序文件》《過程文件》等文件資料，并結合生產經營情況(kuang)，詳(xiang)盡(jin)制定了(le)全員(yuan)參與的系(xi)列(lie)培(pei)(pei)訓計(ji)劃。此次培訓為期2個月，并將作考核(he)。

首場質量管理體系培(pei)訓現場(chang)

企業(ye)的發展過程是經(jing)營(ying)和管理(li)的過程，質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體(ti)系(xi)的培訓(xun)目的，旨在使每位天明人準確明晰自身崗位在整個管理(li)體(ti)系(xi)中(zhong)所承(cheng)擔的職能(neng)，使企業(ye)能(neng)更有序、有效地開展各項生產活動，提(ti)(ti)高產品的質(zhi)(zhi)量(liang)，降低(di)生產成本(ben)，建立客戶對企業(ye)的信心(xin)，提(ti)(ti)高經(jing)濟(ji)效益，提(ti)(ti)升市場競爭力。